Comment réussir l’intégration d’un nouvel employé en 3 étapes simples
Vous souvenez-vous de votre premier jour au lycée ? Ce sentiment d'excitation mélangé à une légère anxiété ? C'est pareil pour un nouvel employé qui intègre une entreprise. Et c’est là qu’intervient le département des ressources humaines (RH). Pas de panique, on vous explique tout !
L’importance de l’intégration d’un nouvel employé
«80% des nouveaux employés décident de continuer ou non chez un employeur dans les six premiers mois» (source : Harvard Business Review). Oui, vous avez bien lu. L'intégration joue un rôle clé dans la rétention des talents. Alors, comment allons-nous le faire ?
Première étape : Avant le premier jour
Vous voulez surprendre votre nouvel employé ? Préparez son arrivée. Envoyez-lui un e-mail de bienvenue, présentez-lui l'équipe. N'oubliez pas de préparer son poste de travail. Un geste simple comme cela peut faire une grande différence !
Deuxième étape : Le premier jour
Un dicton dit : « On ne juge qu’une seule fois ». Veillez à ce que la première journée de votre nouvel employé soit parfaite. Présentez-le à l'équipe, expliquez-lui la culture de l'entreprise et assurez-vous qu'il se sente à l'aise. « Pour réussir l'intégration d'un nouvel employé, il faut penser à tout. C'est un peu comme organiser un mariage, mais sans les soucis de la liste d'invités ! »
Troisième étape : Après le premier jour
L'intégration ne se termine pas après le premier jour. Assurez-vous que votre nouvel employé a tous les outils et les informations nécessaires pour bien faire son travail. N'oubliez pas de vérifier régulièrement comment il se sent.
En conclusion, soigner l'intégration d’un nouvel employé est essentiel pour sa rétention. C’est une équation simple : un employé bien accueilli = un employé qui reste. Allez, assez discuté, c'est l'heure d'aller faire le café pour votre nouvel employé !
Références :
- Harvard Business Review (2015). Onboarding Isn’t Enough. URL: https://hbr.org/2015/05/onboarding-isnt-enough
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