La philosophie de recrutement chez Synetis
L'approche humaine avant tout
Plongeons direct dans l'univers du recrutement de Synetis, une entreprise qui est devenue une référence dans la sphère de la cybersécurité. La quête de nouveaux talents est un acte majeur, et cela commence par une philosophie centrée sur l'humain. Améliorer les processus de recrutement n'est pas seulement une question de trouver la bonne compétence; il s'agit bien de dénicher la personne qui partagera les valeurs et les ambitions de l'entreprise.
Un alignement avec la culture d'entreprise
Chez Synetis, chaque potentielle recrue est envisagée comme un futur maillon essentiel de la société. Cette culture d'entreprise est axée sur la confiance et l'expertise, où chaque collaborateur joue un rôle essentiel. C'est cette approche globale qui définit les contours de la méthodologie de recrutement.
Un recrutement axé sur les technologies de pointe en cybersécurité
La securite et la cybersecurite sont des domaines en constante évolution. Synetis s'assure donc que son processus de recrutement soit constamment à jour et en phase avec les dernières innovations technologiques. Cela garantit non seulement que l'entreprise reste compétitive, mais également que les nouveaux arrivants puissent évoluer dans un environnement stimulant et propice à leur carriere.
Identification des besoins et diffusion des offres
Comprendre les besoins pour mieux recruter
Avant toute chose, l'entreprise Synetis doit comprendre précisément quelles compétences et quel type de profil sont nécessaires pour répondre à ses enjeux en matière de sécurité et de cybersecurité. L'identification des besoins est cruciale et doit être menée de manière rigoureuse pour éviter tout décalage entre les attentes de l'entreprise et les compétences des candidats.
Comment les offres d'emploi sont-elles diffusées ?
Un effort particulier est mis sur la rédaction et la diffusion des offres d'emploi. Celles-ci sont stratégiquement affichées là où les potentiels candidats pourraient les voir, comme le montre la tendance à mettre en avant des annonces sur des plateformes professionnelles telles que LinkedIn, offrant des fonctionnalités telles que les stratégies de ciblage avancées, mais aussi sur des sites spécialisés en cybersecurité. Synetis privilégie également le recrutement de proximité, avec des annonces ciblées selon les sites géographiques, que ce soit à Paris, à Lille ou à Rennes.
La mobilisation des réseaux
Le réseau professionnel actuel de Synetis joue un rôle non négligeable dans le processus de recrutement. En plus du partage des postes ouverts via les réseaux sociaux et professionnels, l’entreprise valorise les références internes, cela permet d'exploiter le principe de 'qui se ressemble, s'assemble' pour attirer des candidats alignés avec la culture de l'entreprise.
Efficacité et cohérence dans la démarche
Chaque offre d'emploi publiée par Synetis détaille non seulement les compétences techniques requises mais également les valeurs de l'entreprise pour s'assurer qu'elles résonnent auprès des potentiels candidats. De plus, l’annonce doit susciter de l'intérêt en étant claire, précise et en mettant en avant les opportunités de carrière et d'évolution telles que la Summer Academy ou les formations continues proposées.
Le processus de sélection : étapes et critères
Une approche ciblée pour déceler les meilleurs talents
Lorsqu'il est question de repérer les profils idéaux pour rejoindre Synetis, l'entreprise met en œuvre une méthode de sélection rigoureuse. Cette démarche a pour dessein d'évaluer tant les compétences techniques que les qualités humaines des candidats. Autrement dit, Synetis cherche à recruter des experts en cybersécurité qui se distinguent non seulement par leur savoir-faire, mais aussi par leur capacité à collaborer et à s'intégrer à la culture d'entreprise.
Les entretiens : un moment-clé du parcours de recrutement
Le processus d'embauche chez Synetis comporte plusieurs entretiens, dont l'objectif premier est de confirmer que les compétences du candidat correspondent aux besoins spécifiques de la société. Par conséquent, les échanges durant ces entretiens portent autant sur les connaissances techniques, que sur les expériences antérieures et les aspirations professionnelles de la personne. Ces discussions sont essentielles pour garantir un match parfait entre le postulant et les exigences du poste.
Tests techniques et étude de cas : des outils pour mesurer les compétences
Synetis accorde une importance cruciale aux compétences techniques dans son domaine d'expertise. C'est pourquoi la firme fait systématiquement passer des tests spécialisés permettant d'évaluer le niveau de maîtrise de chacun. De plus, des études de cas sont souvent présentées aux candidats pour juger leur capacité à résoudre des problèmes complexes, simulant ainsi des situations réelles qu'ils pourraient rencontrer.
La révolution du bien-être au travail s'inscrit comme un élément complémentaire essentiel à cette étape du processus, mettant en lumière la nécessité d'une adéquation entre les aspirations du candidat et les valeurs de Synetis.
Évaluation de la personnalité et de la culture d'entreprise : une synergie recherchée
Il est indispensable d'évaluer si le candidat saura s'adapter à l'environnement de travail et à la culture de Synetis. Dans cette optique, des entretiens axés sur la personnalité et le comportement sont réalisés pour cerner les valeurs, la motivation et l'aptitude à communiquer efficacement des candidats.
À travers ces divers mécanismes de sélection, Synetis vise à garantir une cohérence solide entre les compétences, les aspirations professionnelles et les valeurs partagées par l'entreprise et ses futures recrues, permettant ainsi l'épanouissement des nouvelles recrues et la pérennité de son équipe de spécialistes.
L'intégration des nouvelles recrues chez Synetis
Rituel d'accueil et accompagnement personnalisé
Lorsque Synetis intégre une nouvelle recrue, l'entreprise place l'humain au coeur de son dispositif d'intégration. Chaque nouvel employé bénéficie d'un parcours personnalisé, ce qui illustre parfaitement la synergie entre la notion d'équipe et d'autonomie chère à l'entreprise. Les chiffres le prouvent : chez Synetis, le taux de rétention des employés est supérieur à la moyenne du secteur, signe d'un environnement de travail attrayant et d'un processus d'intégration réussi.
Immersion dans la culture d'entreprise
Chez Synetis, l'intégration ne se limite pas à l'enseignement des compétences techniques ; elle est aussi culturelle. Dès leur arrivée, les nouvelles recrues sont plongées dans l'univers des valeurs de l'entreprise telles que l'expertise et la passion pour la cybersécurité. La Summer Academy, par exemple, est une initiative permettant aux nouveaux collaborateurs de se familiariser avec l'entreprise à travers des ateliers et des formations, comme en témoigne Éric Derouet, le Directeur des opérations.
Le mentorat, une stratégie clé
Un élément différenciant du processus d'intégration chez Synetis est le programme de mentorat mis en place. Chaque nouveau membre est associé à un mentor expérimenté, favorisant ainsi un transfert de connaissances et une meilleure compréhension des enjeux propres à Synetis. Antoine Coutant et Julien Birene, tous deux Practice Managers, ont déjà souligné l'efficacité de cette approche dans le renforcement de la cohésion au sein de leurs équipes.
Intégration et formation pratique
La formation pratique est également un aspect essentiel de l'intégration chez Synetis. Loin des formations purement théoriques, Synetis prône une immersion directe dans les projets en cours, permettant ainsi aux nouveaux venus de s'approprier rapidement les méthodes et outils spécifiques à la sécurité opérationnelle. Des dispositifs comme les MSSP (Managed Security Service Provider) et le SOC (Security Operations Center) sont des terrains d'apprentissage en temps réel pour les collaborateurs fraîchement recrutés, expérience confirmée par des acteurs clefs tels que Rémi Fournier chez Synetis.
La formation continue : un pilier chez Synetis
La formation, un investissement stratégique
Investir dans la formation continue des collaborateurs est une démarche stratégique pour Synetis. En effet, le secteur de la cybersécurité est en constante évolution, ce qui rend la mise à jour des compétences et des connaissances indispensable. Synetis ne fait pas exception à la règle et propose des formations adaptées aux enjeux actuels comme les risques liés aux lumma stealers ou encore l'importance de l'identité numérique dans la protection des données.
Par exemple, plusieurs études soulignent que le manque de formation peut conduire à une sensibilisation insuffisante aux problématiques de sécurité opérationnelle, exposant ainsi les organisations à des risques majeurs. C'est dans cette optique que Synetis a développé des programmes de formation internes, mais aussi externes, tels que la Synetis Summer Academy organisée à Cesson Sévigné, visant à former aussi bien ses salariés que le public extérieur.
Des parcours personnalisés pour chaque collaborateur
La personnalisation de la formation est un aspect central de l'approche de Synetis. Chaque collaborateur bénéficie d'un parcours adapté à son profil, à son poste et à ses aspirations de carrière. Les experts comme Éric Derouet, Directeur des Opérations chez Synetis, et Rémi Fournier, Practice Manager Identité Numérique, jouent un rôle clé dans la définition et l'ajustement de ces parcours.
Ces démarches sont corroborées par des rapports et des études qui indiquent qu'une approche personnalisée de la formation peut augmenter l'engagement des employés et améliorer considérablement leur performance professionnelle. Chez Synetis, on retrouve des exemples concrets où les programmes adaptés ont contribué à renforcer les compétences spécifiques en cybersécurité, ce qui est essentiel compte tenu de l'évolution rapide des technologies et des menaces.
Collaboration avec des organisations de formation reconnues
Synetis s'associe également avec des établissements de formation réputés pour concevoir ses parcours de formation. Les partenariats avec des universités et des écoles spécialisées en Europe sont une preuve de l'engagement de l'entreprise à maintenir un haut niveau de savoir-faire en interne. Par ailleurs, les collaborateurs sont encouragés à obtenir des certifications reconnues, telles que celles offertes par Microsoft ou à travers des événements professionnels comme le Forum International de la Cybersécurité (FIC).
Le soutien à la formation continue contribue de manière significative à la préparation des employés de Synetis à répondre aux défis complexes du secteur et à l'évolution de leur carrière au sein de l'entreprise.
L'évolution de carrière chez Synetis
Gravir les échelons : itinéraire professionnel au sein de Synetis
Pour quiconque est curieux de l'épanouissement professionnel chez Synetis, il est essentiel de comprendre comment l'entreprise facilite la croissance de ses employés. Élevé au rang de priorité, le développement de carrière chez Synetis prend diverses formes, s’adaptant aux aspirations de chacun. Les employés sont encouragés à exprimer leurs ambitions et à participer activement à l'élaboration de leur parcours professionnel.
Une fois intégrée, la nouvelle recrue, qu’il s’agisse d’un spécialiste débutant ou confirmé, peut envisager son futur dans divers domaines tels que la sécurité opérationnelle, la gestion d'identité numérique, ou encore les services managés. Chez Synetis, les opportunités d'évolution ne sont pas laissées au hasard mais bien structurées via des plans de carrière personnalisés et des revues régulières des performances et des ambitions.
Accompagner chaque carrière : mentorat et évaluations
Au cœur de ces trajectoires professionnelles, Synetis offre un système de mentorat avancé, avec des leaders comme Éric Derouet et Rémi Habraken qui partagent leur expertise à travers le mentorat et des sessions de feedback régulières. En dépit de la taille grandissante de l'entreprise, une attention particulière est portée à l'individualisation des parcours. À cet effet, l’entreprise s'appuie sur des entretiens d'évaluation où les performances sont discutées, mais aussi et surtout, où les désirs de progression et de formation sont minutieusement considérés.
L'idée n’est pas de rester figé dans un poste, mais de promouvoir l’apprentissage continu et la diversification des compétences via la Summer Academy, par exemple, qui est un dispositif de formation intensif animé à l’échelle de l’entreprise. Ceci illustre la manière dont Synetis valorise et investit dans ses collaborateurs afin de les propulser vers de nouveaux horizons professionnels, qu'ils soient situés à Paris, Rennes, Lille ou dans d'autres pôles européens, voire au-delà.
Des récits de réussite personnelle
Les cas de figure comme ceux de Rémi Fournier, devenu directeur des opérations après plusieurs années de dévouement, ou de Steve Vera, ayant évolué vers un rôle de practice manager en identité numérique, démontrent que la volonté individuelle, soutenue par un environnement propice à la croissance, peut mener à des accomplissements substantiels et gratifiants.
Ces récits de réussite ne sont pas isolés; bien au contraire, ils constituent l'un des fondements de l’entreprise. Synetis reconnaît que son succès collectif repose sur les ambitions et les talents individuels. La compagnie multiplie donc les initiatives pour identifier et promouvoir ses forces vives, car comme l'a souligné Antoine Coutant ou Julien Birene, le potentiel des employés est le capital le plus précieux de l’entreprise.
Les défis du recrutement en cybersécurité
Confrontation à la pénurie de talents
Le secteur de la cybersécurité est confronté à une pénurie mondiale de compétences, avec des postes restant vacants faute de candidats qualifiés. Cette tendance persistante s'avère être un casse-tête pour les DRH des entreprises comme Synetis, spécialisée dans la sécurité et l'ingénierie informatique.
Embaucher des spécialistes en cybersécurité représente un enjeu majeur pour la sécurité des infrastructures numériques et la protection des données. Mais attirer les bons profils exige de repenser les stratégies de recrutement dans le contexte de l'identité numérique et de la sécurité opérationnelle.
Collaboration avec les institutions éducatives
Pour répondre à ces défis, Synetis investit dans des partenariats avec des universités et des écoles spécialisées. Ils interviennent directement dans le développement de cursus adaptés, préparant la nouvelle génération à répondre aux exigences du métier. Cette initiative répond à une statistique alarmante : selon une étude de Cybersecurity Ventures, il y aura jusqu'à 3,5 millions d'emplois en cyber restant non pourvus en 2021.
Renforcer l'attrait de l'entreprise
La marque employeur joue également un rôle crucial dans l'attraction de talents. Synetis mise sur l'innovation et la valorisation des compétences, offrant des perspectives de carrière intéressantes pour de jeunes spécialistes tels que Rémi Habraken ou Antoine Coutant, reconnus pour leurs interventions lors de conférences telles que le FIC (Forum International de la Cybersécurité).
Leur approche de recrutement met en avant la possibilité de travailler sur des projets d'envergure internationale, attirant des candidats de toute l'Europe ainsi que d'horizons lointains comme Hong Kong ou le Canada.
Formation interne et certifications
Synetis répond à cet enjeu en investissant dans les formations pour ses collaborateurs avec sa Summer Academy, par exemple. Ils développent ainsi un parcours permettant à tout nouvel employé de se former et de s'adapter rapidement. L'obtention de certifications reconnues comme celles de Microsoft ou Google ajoute une corde à leur arc professionnel.
En proposant une valorisation des compétences acquises et une reconnaissance des expertises internes, Synetis se positionne comme un employeur de choix au cœur de l'évolution des carrières en cybersécurité.
Utilisation des réseaux sociaux
Les réseaux tels que LinkedIn sont au centre des stratégies de recrutement pour Synetis. L'entreprise y diffuse ses offres d'emploi et mobilise son réseau de « Synetis abonnés », qui peuvent commenter, afficher les commentaires et signaler les posts pour élargir encore plus leur portée.
Ces plates-formes permettent non seulement de publier des offres, mais aussi de tisser un vrai lien avec les potentiels candidats, en partageant des témoignages et des études de cas de réussite au sein de l'entreprise, encouragent ainsi l'engagement et un sens de l'appartenance avant même le premier entretien.
Retour d’expérience : témoignages des collaborateurs et analyse de cas
Témoignages des collaborateurs de Synetis
Chez Synetis, la valeur donnée aux retours des collaborateurs est primordiale. Eric Derouet, le Directeur des Opérations chez Synetis, partage : "Au cœur de notre démarche, l'écoute des collaborateurs est essentielle pour une amélioration continue." Ces témoignages, qu'ils viennent de Paris, Rennes ou même d'autres branches de Synetis en Europe, à Hong Kong ou au Canada, sont une mine d'informations pour ajuster et optimiser le processus de recrutement.
Analyse de cas : L'exemple de la Synetis Summer Academy
La "Synetis Summer Academy" illustre parfaitement l'approche innovante de l'entreprise en matière de recrutement et de formation. Conçue comme un tremplin vers une carrière dans la sécurité informatique, elle permet à des profils sélectionnés de bénéficier d'une formation accélérée en cybersécurité. Steve Vera, un ancien participant, affirme : "Cette expérience m'a propulsé dans le monde de la cybersecurité avec un bagage technique et théorique solide."
Le développement de carrière selon les collaborateurs
Antoine Coutant, aujourd'hui Practice Manager Identité Numérique, témoigne de son ascension au sein de Synetis : "La flexibilité de l'entreprise et la reconnaissance du potentiel individuel m'ont permis d'évoluer rapidement." Cette notion de carrière évolutive est récurrente dans les témoignages des salariés et démontre l'engagement de Synetis envers le développement professionnel continu.
Rémi Fournier et son expérience de recrutement à distance
Rémi Fournier, recruté pendant la période de confinement, illustre la capacité de Synetis à s'adapter aux contextes exceptionnels : "Malgré la distance, le processus de recrutement a été fluide et la communication constante, ce qui m'a mis en confiance." Ce cas met en lumière la flexibilité et la résilience du processus de recrutement chez Synetis, adapté à un monde en mutation rapide où la sécurité opérationnelle doit également être gérée à distance.
Services managés et opérationnels : l'avis de Julien Birené
Julien Birené, responsable des services managés et opérationnels, souligne l'importance de la culture d'entreprise dans le processus de recrutement : "Trouver des collaborateurs qui partagent nos valeurs et notre engagement envers la sécurité des clients est essentiel." Son commentaire met en avant la cohérence entre les valeurs de Synetis et les profils recherchés, un facteur décisif pour le succès à long terme de l'entreprise et ses employés.
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