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Pourquoi l'embauche basée sur les compétences est l'avenir des ressources humaines

Découvrez pourquoi l'embauche basée sur les compétences est vantée comme l'avenir des ressources humaines. Diversifiez votre équipe, améliorez la flexibilité et boostez le niveau de compétence de votre entreprise.
Pourquoi l'embauche basée sur les compétences est l'avenir des ressources humaines

Pourquoi l'embauche basée sur les compétences est l'avenir des ressources humaines

Tu envisages toujours d'embaucher des candidats basés uniquement sur leur diplôme ? Eh bien, il est peut-être temps de repenser cette stratégie. Aujourd'hui, nous allons discuter de l'importance de l'embauche basée sur les compétences dans le domaine des ressources humaines. Rigole pas, ce n'est pas juste un nouveau mot à la mode !

De plus en plus d'entreprises comprennent que la clé de la réussite sur le long terme réside dans les compétences et non dans un bout de papier. Et ça, c'est une révélation aussi surprenante que la découverte que ton collègue de travail boit le café sans sucre. Incroyable, non ? (Rire)

Bénéfices de l'embauche basée sur les compétences

La première chose que les entreprises remarquent est qu'elles embauchent des employés plus qualifiés. Selon McKinsey, 56% des entreprises qui embauchent en fonction des compétences ont observé une augmentation de la qualité de l'embauche.

Flexibilité

Les compétences sont transférables. Un salarié qui a montré son aptitude à apprendre et à s'adapter peut utiliser ces compétences dans un nouveau rôle. C’est comme faire du vélo, quand tu as appris une fois, tu ne l’oublies jamais !

Cohésion

Lorsque ton équipe comprend des individus avec différentes compétences, ils peuvent travailler ensemble plus efficacement. Ils apporteront chacun un morceau du puzzle, ou, pour citer l’ancien ministre Jack Lang, 'L'intelligence, c'est comme la confiture, moins on en a, plus on l'étale' ! (Rire)

Diversité

L'embauche basée sur les compétences favorise la diversité. Les entreprises qui encouragent la diversité sont 35% plus susceptibles de surpasser leurs concurrents. C'est la cerise sur le gâteau... ou devrais-je dire, le sel dans la soupe !

Comment intégrer l'embauche basée sur les compétences dans ton équipe RH

Il faut d'abord définir quelle compétence est nécessaire pour chaque poste. Ensuite, met en place des tests de compétences lors des entretiens. N'oublie pas, tu ne recherches pas le champion du monde des diplômes, mais la personne la plus compétente.

J'espère que vous avez trouvé cet article utile. Restez à la page pour plus de conseils sur les ressources humaines. Au plaisir de vous retrouver, et n'oubliez pas : les compétences avant tout !

References:
McKinsey. (2020). The state of skill-based hiring. https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-state-of-skill-based-hiring

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